演奏会

昨日の日記から、音楽について色々考えました。

APV-clubで初めて会った人たちが、

「見に行くから頑張れ！」って言ってくれて、

もう一回気合入れなおそうかな、なんて思いました。


音楽はパッション。

でも、合唱・合奏の場合は、

自分からあふれ出る物ではなくて、

曲からイメージされる情景を表現するのかもね。


そうすると、昨日引用した

『音楽に自分らしさを付け加える』って言う人もいるけど、そんなのはベートーベンとかに対して失礼だよ。

っていう言葉もすんなり入ってくるかも。

頑張ろう、俺。

久しぶりの学校

Googleカレンダー使い始めました。

自分の予定と、実際の行動とを同時に管理できて

すごい便利！！


僕の予定は、こちら。

実際の行動は、こんな感じ。


予定通りいく時も、いかない時もあるけど…

誰かが見てるかもしれないと思うと、

ちょっと緊張します。笑

取り組み

日本女子大学の定期演奏会を聞きに行きました。

演奏のレベルに関しては何も言えませんが、歌い手が全力で歌っていたのが印象的でした。

アンコール後の指揮者の涙とか。

自分は12月７日に定期演奏会があるんですが、「泣けるか？」と言われると現状ではＮＯですかね。

練習参加量も多くないし、一つ一つの指示をこなしてるに過ぎないから。

合唱ってビミョーで、個々の演奏者の表現したいものよりも指揮者が優先されるんです。

それに、各指揮者との練習回数自体が少ないし、伝わる物って凄い限定的。

指揮者のフォルテとかの指示を、記号的に受け取っている団員はが圧倒的に多いし。

そんな中で学業とかの他の事も頑張ろうとすると、どうしても「俺も最低限でいいっかぁ〜」なんて思ってしまう。

まぁ、ここからどうイノベーション（非連続的な変化）を起こすかも重要なんですが…。

オーケストラの人とかはどうなんですかね？？

あと、プロの音楽家の中には週１とかで演奏会やったりしてるけど、あれは楽しいのかね？？

曲を追求できないまま本番を迎えるのは、凄い残念だと思うんだけど。

ところで、昨日の深夜にテレビである指揮者のドキュメンタリーを見てたのですが、その人は

「『音楽に自分らしさを付け加える』って言う人もいるけど、そんなのはベートーベンとかに対して失礼だよ」

なんて言ってました。

彼は作曲者が曲を思い付いた時の感動・感覚を再現しようとしてるんだとか。

フランスのオケと、３回の合わせだけで本番やったさりしてて…。

僕が聞いてみたいのは、「なんで音楽続けてるの？」って事。

僕は、音楽とは自己表現の一種だと思い、個々の指揮者・演奏者の音楽は違っていいと思ってるから、対立するんだよね。

音楽ってなんなんだろう？

経済発展

『すべての経済はバブルに通じる』

の序文に、

1. お金はなぜ殖えるのだろう？
2. 経済はどうやって成長し続けるのだろう？
3. 資本主義とは何だろう？

と三つの質問が書いてありました。

１については、金融的には「投資に対するリターン」でしょうか？

ミクロ的には、「取引・生産活動を通じて、より需要がある物へと変化していった。」でしょう。

マルクス的には、「剰余価値の増大」でしょうね。

３については、「資本を所有する人（現代風に言えば株主）が、資本（マルクス風の言い回し、「会社」の意味）を支配する」という考え方、でいいのでしょう。

ただ、２は分からなかった…。

考えれば考えるだけ不思議だよね。

１の問題から発展さえて、全社会について考えてるだけなんだけどね。

中央銀行が資金供給しない限り、貨幣量は不変なわけだし。

でも、ここが分かってないと、経済学部だなんて胸張っていえないですね…。苦笑

う～ん、頑張ります…

APV-club

古賀君と愉快な仲間たちで形成された人脈交流の場、ってな感じでしょうか？

古賀君のブログはこちら：http://withalightstep.blogspot.com/

写真は彼のブログから取ってきたもので、右側にいるのが自分です。

同年代のがんばっている人たちと、思いっきり意見交換してきました。

楽しかった～！

WorksApplications フィードバック面接

六本木でフィードバック面接を行ってきました。

言われたのは、

• 成果物の機能自体は普通だった。
• 売り込みデモ（模擬面接）の時に、プレゼン能力が高い事が見て取れた。どのような順番で説明すれば相手に伝わりやすいか？というシナリオを作る能力に長けていると感じた。
• 与えられた課題にすぐにモチベートできた。どのように上手くやろうか？を考える前に、どのように楽しもうか？を考える事ができていて、一緒に働きたいと感じた。
• いつも笑顔でさわやかなイメージだった。

の４点です。

最後の１つは自分では分からん、というか初めて言われたが…。笑笑

でも、自分が素直に評価されているのが感じられて嬉しかったです。

「物事をアピールする能力に長けている」と言われたので、将来は営業かマーケティングかな？

まぁ、少しずつ将来の進路も考えていきたいと思います。

父親

最近、家族内で問題が生じて、大もめしました。

その様子を一部公開しましょう。

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まず、母親が問題に気づき、僕にヘルプを求める。

僕はその場で、思いつく限りの原因を考え、対応しようとするも実らず。

母親が父親に連絡し助けを求めるも、父親も解決策が思い浮かばず困る。

数日後、僕が真の原因に気づき、母親に連絡。原因は、僕が行ったある契約の契約者変更によるもの。

母親が父親にそれを伝える。

翌日、父親から解決方法の詳細のメールを受け取る。それは、解決には僕が行動する事が必要。

（ここまでは普通のやりとりなんですが…）

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僕は近場は非常忙しいので、３・４日後に対応すると話し合って決める。
（↑日中にしか対応できないと思っていた母親と、いつでもできると知っていた自分には認識レベルの違いはあった）

（二日後、翌日or翌々日頃に解決策を実行する予定の時）

父親からメール「今日中にActionを取るように。」

僕の返信「今日は不可です。」

午後１０時帰宅：メールを見た母親が隣で今日中に行動しろと騒ぎ出す。

僕は１０時～１２時半までSkype会議があるので無理だと断る。

そしてSkype会議終了。

１２時半になり、風呂に入り寝ようとするも母親に行動するまで寝かせないといわれ、しぶしぶ作業を行う。

午前２時まで作業、その後母親から「なぜもっと早く行動しないのか？」と説教されかかるも、明日・明後日に行動を起こせば良いと言ったのは自分だった事に１時間後に気が付き落ち着く。（午前３時）

僕から父親へのメール「今後このような事が続くと、学業上・健康上に支障をきたす可能性があるので対応できない。」

父親のメール：一部問題があり、まだ解決できていないと怒る。更に、
「必要なこと直ちにActionが取れないなら、契約者となる資格は無い。必要なことはたとえ5時間費やしてもやってもらう。 」
と書く。

調べてみると、残りの問題は自分以外の契約関係者が暗証番号などを忘れた事が原因だと分かり、数日後に解決。

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えっと、こんな詳細ないきさつはどうでもいいんです。

（もっと聞きたいという奇特な方には、直接お伝えしますよ。笑）

ここから考えた事が大事で、挙げていくと

• （父親にされたように）理由もなく自分の行動・予定を変更させようとすると、非常に腹が立つ。一般的には、ロジックを説明せずに権力でもって相手を動かそうとする人間は嫌われる。（ちなみに父親は海外の法人で取締役を務めているようだが、企業内でこのような行動を起こしているとしたら、社内の人間はうんざりしているのだろう…）
• （母親が父親の意見にしたように）一度自分の発した意見・考えを、自分より権力がある人間が意見を発したとたんに、そちらに同調するように変化させる、というタイプの人間の言う事はだんだん信頼されにくくなってゆく。
• （僕と母親の間であったように）言葉には限界があり、同じ言葉を聞いていても異なった認識をする事が多々ある。

こんな感じですかね？

でも、会社で働くなら、今回の父親みたいな上司には絶対になりたくないです。

久しぶりに反面教師でしたね。苦笑

父親との間は相変わらず良くないですが、まぁポジティブにいい勉強だったと捉えましょうか。