自分が代表だと、とても難しい。
各自のモチベーション管理等をギリギリのところで調整させてきているのに、
詳しい状況を何も知らない顧問が、
あっという間にそのバランスを崩してしまう事がある。
仲間だったら、代表権限で黙らすこともできるんだけど、
目上の人だと、そうもいかない事がある。
個々人の微妙な問題はオープンにできないので、
相手のロジックは、表面上は正当。
そういう人たちを説得させるためには、
論理的にねじ伏せるしか手が無い。
ただ、メンバーの個人的事情については、
自分は絶対に公言できない。
う~ん、不利なゲームだな。
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